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有一種決心，敢與日月爭輝！
有一種誓言，字字擲地有聲！
有一種氣魄，讓人為之震撼！
本次誓師大會首先邀請公司副總裁、中藍中央研究院院長吳發權致辭，他表示，中藍十年發展從艱難起步，到探索發展，到如今的穩步向前，一步一個腳印走過了三個關鍵節點才達到當前的行業高度和地位。下一個十年，中藍馬達的發展方向是要做大做強，繼續擴大中低產品市場份額，同時全面進軍高端市場，并站穩腳跟，全力以赴，打入國際top3！為馬達事業部第四次關鍵的發展明確了方向和目標，為實現這一目標，吳總給全體人員提出“三個要求，一個期望”！
三個要求：一是要團隊協作，二是要敢于突破，三是要全力以赴！
一個期望：期待整個馬達事業部齊心協力，不懈奮斗，再創輝煌！
最后吳總宣布，公司將拿出200萬作為事業部項目獎勵基金，這是對事業部最高的支持與肯定。相信在公司全體成員的共同努力下，中藍馬達事業部將以更飽滿的狀態，更認真的態度，更充沛的精力去創造和拼搏，與公司共成長，共創輝煌。
02
項目經理受聘儀式
公司市場副總經理、馬達項目總監黨宏濤與大家共同開啟項目歷史性發展的全新篇章?；仡櫷?，曾用汗水與智慧攀上行業高度，昭望未來，將以實力與規劃創造錦繡前程，無論行業日新月異，我們全體同仁都將同力協契，機會蘊藏璀璨，只有不斷創新，敢于挑戰，穩步前行，才能迎接一個又一個光輝的十年。
希望今天的項目經理受聘儀式，不僅是一份責任更是一份擔當，每位項目經理要承擔起各部門的引領作用，在不斷夯實各部門工作的基礎上，創新管理，精益求精，帶領大家一起進步，爭做先進，爭做表率。
通過“賞罰分明，多勞多得，獎勵為主，鞭策為輔”十六字方針，讓我們明確了項目獎懲制度，將會給項目經理日常工作提供有力保障，也是對每一位項目成員的鞭策和激勵。
黃榮杰總經理強調，現在是我們定全年、沖明年的收官階段，也是開啟國際top3巔峰之戰的關鍵節點。馬達上下更需要明確目標、堅定信心、集聚力量、沖刺前行、爭分奪秒、全力以赴，以高昂斗志，必勝信念堅決打贏這場戰役！
為迎接新的機遇和挑戰，打贏這場攻堅戰，黃總要求馬達事業部必須從以下四個方面做出突破和變革。
一是項目管理變革。實行項目承包制，項目經理受聘授權制，項目經理對項目的進程和任務負全部責任；項目成員必須簽署軍令狀，鞭策項目成員為項目任務目標負責；推行項目激勵機制，做到賞罰分明，多勞多得，目標導向，價值導向。
二是思想變革。思想的高度，決定行為的力度，影響事情的結果。只有想到才能做到，要突破思維定式和局限，改變思維方式，才能完成團隊目標。
三是心理變革。面對困難和挑戰，我們需要突破心里障礙和極限，勇于挑戰自我，你永遠比自己想象中更強大！在團隊中要不斷突破自我，突破短板，不能輕易掉隊，更不要成為團隊的短板，這樣才能完成團隊目標。
四是個人主義變革。一個人走得快，一群人才能走得遠，我們要永遠相信團隊的力量，任何時候都要團隊作戰，才能完成團隊目標。
攻堅戰的號角已經吹響，讓我們一起團隊作戰，勇于突破，全力以赴，打入國際TOP3。永遠相信公司，相信團隊！相信自己！馬達終將贏得勝利！
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